Coaching with businessman pointing a digital screen

Seminar "Coaching" (3 Tage)

Seminarbeschreibung:

Dezentrale Entscheidungsstrukturen, flachen Hierarchien und stärkerer Delegation von Aufgaben, immer mehr Verantwortung für die Mitarbeiterinnern und Mitarbeiter, da gilt es die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärker zu fördern und zu entwickeln. Hierbei kann Coaching für Sie zu einem sehr wichtigen Tool werden. In diesem Seminar lernen Sie systemisches Coaching aus den verschiedenen Blickwinkeln kennen.

Mit der sofortigen Bearbeitung anstehender und aktueller Problemstellungen lernen Sie, systemisches Coaching direkt anzuwenden. Neben der Methodik werden Stärken, Nutzen, aber auch Grenzen des Coachings in Ihrer Rolle deutlich.

Ziele des Seminars:

  • Wissen, wann der Einsatz von Coaching geeignet ist
  • Lernen, wie Sie Mitarbeiter effizient und zielgerichtet coachen können
  • Erfahren, wie Sie in schwierigen Situationen im Coaching akkurat und erfolgreich agieren

Inhalte des Seminars:

  • Die Grundlagen und Grenzen von Coaching kennen, um den sinnvollen Einsatzbereich beurteilen zu können
  • Ihre aktuelle Rolle und die Vereinbarkeit als Coach richtig beurteilen können
  • Anforderungen und Rahmenbedingungen für ein Coaching richtig gestalten
  • Den richtigen Aufbau von Kontakt und Vertrauen als Basis für ein Coaching erreichen können
  • Unterschiede verschiedenen Coachingarten, z.B. Prozess- und Experten-Coaching kennen lernen, damit Sie in geeigneter Form als Coach agieren können
  • Ihre eigene Einstellung und Rolle als Coach richtig gestalten können
  • Geeignete Fragen stellen können
  • In sinnvoller Struktur im Coaching den Prozess im Griff haben
  • Ihre Kreativität in puncto Lösungsideen erhöhen und für einen größeren Handlungsspielraum bei Ihrem Coachee sorgen können
  • Ihr Repertoire an Maßnahmen und Interventionen erweitern, um jederzeit geeignet agieren zu können
  • Nachhaltigkeit des Coachings sichern
  • Umgang mit typischen Stolpersteinen im Coaching, um auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben

Besonderheiten:
Die Teilnehmer wenden das Wissen im Seminar direkt an, indem Sie sich gegenseitig coachen. Damit sammeln Sie sofort Erfahrungen und lernen Wirkung und Grenzen eines Coachings direkt kennen.


Zielgruppe:

Führungskräfte, Scrum Master, agile Coachs und andere Personen, die das Coaching selbst kennen und dessen Anwendung erlernen möchten.

Vorkenntnisse:
keine

Veranstaltungsort:
Die öffentlichen Seminare finden in Wiesbaden statt. Die Seminardauer beträgt 3 Tage.

Zeiten:
Die Seminare beginnen am ersten Tag um 10:00 Uhr und enden am letzten Tag spätestens um 17:00 Uhr.

Termine:
28.02.2022 – 02.03.2022
11.07.2022 – 13.07.2022
02.11.-2022 – 04.11.2022

Preis:
1.445,00 € (zzgl. MwSt.)